E rizeni jateng

Ekonomický controlling je nedílnou součástí controllingu ve velké společnosti. Controlling se zaměřuje na určování poptávky po penězích, ziskovosti metod financování společnosti, nákladů a zisku, jakož i ekonomické likvidity a hodnocení efektivnosti kapitálových investic.

Ovládání lze rozdělit do tří fází:- plánování,- provádění,- kontrola.

Poprvé byl controlling používán ve třicátých letech v USA. Na Dálný kontinent přišel především díky německým firmám. Sledujeme jeho systematický vývoj od 50. let. Do své země přišel především díky pobočce mezinárodních korporací, i když ještě větší částka a malé firmy, někdy dokonce i zcela nevědomě, začínají zavádět kontrolní nástroje. Můžete snadno říci, že s controllingem jdeme vytvořit všude, kde se tyto aspekty objeví v čele:

- Decentralizovaný systém řízení ve společnosti,- zaměřená společnost existuje, aby dosáhla dobře definovaných cílů,- Byl zaveden systém pobídek, který hodlá fungovat tak, aby společnost fungovala efektivněji,- Vedení účetnictví, které bude nakoupeno pro racionální finanční rozhodnutí,- dobře řízený systém pro sběr informací,

Zavedení principů finančního controllingu do společnosti automaticky prosazuje nové produkty ve své struktuře. Změní se její organizační struktura, systém finančních vypořádání a oběh dokumentů v korporaci. Vedení správného ekonomického controllingu není bez dobrých IT programů dodatečné. Finanční controlling má zvláštní dopad na efektivní řízení společnosti, což není důležité, pokud se musíme zabývat manažerským účetnictvím.